作为栋号长和施工员,工作的核心就是管理和协调。第一,对施工现场的管理和协调。主体工程的施工需要水电、材料、器具、场地和人的到位,所以下一道工序开始前,就需要考虑和准备。今天的工作必须今天完成,不要留尾巴,尤其是对场地的清理和下一道工序的预备,如果今天的作业完成没有整理现场的话,不但会推延明天的工作导致窝工,还会导致扯皮现象,影响进度和质量。非主体工程比如现场场地的建设,会有交叉施工,需要提前规划,避免后期来回转移,白白浪费资源。
第二,对技术的管理和协调。栋号长首先要对图纸非常的熟悉,设计院出来的图纸往往缺乏对施工现场的考量,许多地方需要做局部的修改,虽然技术部门会对劳务提前交底,但由于劳务队的技术水平以及投机取巧的心里,工人做的结果往往与要求相差甚远。这就需要栋号长提前对技术交底吃透,预见性的找出难点和重点,然后现场督促和检查。
工程的前期是对施工队管理的最关键时期,由于施工队的陌生和随意性,他们会凭借自己以前的经验进行施工,这个时候不对他们进行校正和约束,他们就会形成习惯性做法,后期再改会出现顾此失彼的现象,质量问题层出不穷,难以控制,进而影响进度。
测量放线是施工的基础工作,打点需要反复的校对,后一个点必须在前一个检验后放可进行。基础施工时标高控制是重点,一定要反复查证。
主体施工栋号长需要控制重点和难点。基础,重点是开挖的范围和坡度,要考虑输水道和集水井,垫层的标高控制,疏密筋的排布,混凝土的分层浇筑。标准层施工一定要注意标高的控制和垂直度的控制,有的班组为了省事,往往使用目测的方法控制垂直度,偏差较大,一定要现场督促班组吊线控制,施工员也要检查四角和四边的垂直度,这样易于控制。鉴于工人的水平,钢筋的检查是必须的,尤其是前期,这样易于后期的控制,混凝土的浇筑是主体工程的难点,无论是浇筑前的面板清理,水电机械人的提前安排,还是浇筑时的过程控制,都有影响最终质量的因素,浇筑后的保养也必须有专人检查,以确保最终的质量。
质量管理要严,从工程动工开始,随时发现随时解决,这方面涉及到对班组的管理,一旦有所纵容,质量便无法保证,后续工作便更为棘手。班组是执行力的基础,有组织态度认真的班组往往会保持较好的质量和进度,所以对班组的管理应是重中之重。
作为栋号长,自己必须对每天的工作内容有很好的掌握,对每天的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样对现场的管理和协调才能更好地处理。
刚来项目时,工程刚开工不久,有幸从基础干起,在协助栋号长的将近一年的时间里,对整个施工过程掌握的比较全面。如果能有机会成为栋号长,我有信心做好各方面的的工作。
敬请各位领导的考核。
在县城市管理局的正确领导下,20--年我所紧紧围绕路灯管理中心工作,积极开展道路照明建设,全面加强城市路灯设施管理维护,不断提高路灯管理水平,顺利开展了县城亮化美化的工作,较好地完成了各项工作任务。20--年为确保路灯所可持续发展,路灯工作管理更加规范,我所将围绕以下几点开展工作:
一、积极拓展业务,为路灯所谋出路
由于路灯管理所是自收自支性质的事业单位,以前靠工程养活单位,而路灯工程建的硬指标日渐缩水,路灯维护费用却随工程量水涨船高,路灯维修费用经常靠等、要、舍的方式筹集,路灯的正常运行已经难以维持,路灯所不得不另谋出路。
20--年,路灯所计划成立经营性仓库,联系品牌灯具厂商供货,将富余人员安排到仓库跑业务,依托路灯所专业技术开拓灯具、电线、相关配套设施的商业市场,靠仓库经营牟利带动路灯所发展,走仓库企业化经营道路。
二、争取路灯节能改造工程
随着湖南省加快新型城镇化推进城乡一体化的实施,路灯节能改造项目也提上了我县建设的日程,在条件允许的情况下,我所将积极争取县城和各乡镇的路灯节能改造项目。
三、确保路灯安全运行(维修安全工作)
(1)、实行路灯维修责任承包,将路灯运行情况与维护人员工资挂钩,提高维修员工作积极性。
(2)、继续执行夜间巡查制度,做好巡查记录,责任到人,分路段巡查,发现故障及时排除与上报,保障路灯亮化安全运行。
(3)、及时抢修有故障的路灯,定期检修路灯控制系统和供电系统,保障路灯平均亮灯率达到96%。
(4)、加大对路灯控制箱、地埋线、高杆灯等路灯设施的检查、检修次数,确保都能正常工作。
(5)严格加强对各社区巷道路灯规划及测量,认真做好对城区各主干道、桥梁的的路灯线路的改造,对老化的线路进行更换。
四、加强职工思想教育,增强职工的自身安全意识
(1)工作人员必须严格遵章守纪,服从工作安排。
(2)加强职工的思想教育工作,不发生任何违反路灯设备维修操作程序的现象。
(3)加强职工电力业务学习和操作的积极性,以全面提高职工的综合素质。
(4)工作人员在工作过程中不得相互推诿,努力完成本职工作,一切以集体的'利益为重。
(5)严格执行车辆管理制度,定期进行高空作业车的维护和检修工作,保障车辆的良好性能,防止因车辆故障造成的事故发生。
(6)完善仓库保管制度,保管措施,实行一月一清查,一季一盘库。
五、认真抓好安全生产工作,确保全年无事故
重视生产安全,时刻绷紧安全生产这跟弦。认真落实各项安全生
产文件精神,紧紧抓住安全生产第一不放松,严密部署各项安全生产工作要点,建立各项安全生产规章制度,时刻要求全体员工牢固树立安全防范意识,根据不同季节的天气情况,及时做好预警预报工作,提醒有关人员,防范多类可能发生的事故,如雨季涨水,电缆短路,电气设备漏电等情况,确保路灯设施正常和人身安全。加强检修人员的安全学习,严格按照行业标准安全操作。加强驾驶员“交通安全”教育,遵章守法意识,严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车,确保了安全生产的顺利进行。
六、扎实抓好社会治安综合治理工作
为进一步贯彻落实社会治安综合治理责任制,坚持执行“打防结合、预防为主”方针,不断加强我所社会治安综合工作,扎实做好安全防范工作。同时对仓库进行整改,根据单位实际情况,我所将对存放路灯材料的仓库进行整改,将小仓库的材料搬到大仓库中,进行集中存放,便于管理;此外,对单位大院内的路灯材料进行整理归类存放,确保路灯材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、财务管理
严格按照财务制度进行财务工作,每月按时向城市管理办公室报财务表。
2、办公室管理
(1)、坚持上班签到,办公室专人值班,对每天的工作情况记录在册。
(2)、每周定期召开全所会议,总结回顾上周工作,安排本周工作。
(3)、正确填写各项台帐、登记表和电话记录。
(4)、及时做到上传下达工作,准确无误。
(5)、搞好办公室的内务工作及卫生清扫。
3、工会工作
积极响应工会及城市管理办公室工会召开的号召,并参与有关扶贫募捐活动。
4、计划生育工作
认真落实计划生育各项,并通过县计生委的各种检查。
5、考评工作
秉承“公平、公正、公开”的原则,做好全体工作人员的绩效考核打分工作,并将考评结果反馈给被考评人员。
八、存在的问题
我们虽然取得了一定的成绩,但与县委县和局领导的要求,与群众的期望相比,还有一定的差距。存在的问题主要表现在:
(1)、由于忙于日常工作,学习不够深入,主动性不强。
(2)、路灯管理有不到位的地方,我们在路灯管理工作中,虽然主干道的亮灯率保持较好,但在落实维修制度方面做得不够好,出现了维修路灯不及时的现象,特别是小街小巷路灯的亮化率还有待进一步提高。
(3)、路段因线路老化、漏电、短路事故时常发生,存在严重的安全隐患。
(4)、县城区现在有多条行人巷道没有安装路灯,群众反映很大,为方便群众生活,巷道的路灯安装势在必行,具体整改、安装实施方案正在组织进行。
勇于攻坚,修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。
今年四月份,调度通知我有一台帕萨特2.0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”
爱岗敬业,满足用户所需。“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚,急需救援。我里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。
传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。___不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。
__年,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了站里的技术“大拿”,为企业创造直接经济价值达150多万元,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为企业发展做出了应有的贡献。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫,今年27岁,入党积极分子,本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗,竞聘原因很简单,“选我所爱,爱我所选”。在大家面前有点单薄的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我真切地希望靠能力而不是靠运气为自己的20xx年留下点什么……
仔细算来,到公司已经有8个月了,期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等,时间虽不太长,却倾注了自己对工作全部的热爱。
这8个月来,我共组织、审核了37人报考各类职称,并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参加了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会,并在铆工的个人比赛中取得了全局第七名的好成绩,成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进行集中培训,并制定培养计划,目前大学生们能安心工作,主动学知识,积极参加公司组织的各项活动,已渐渐成为公司内的新生力量。
工作中我积极努力,不断在政治和业务上充实自己,增强责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析,目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1%;岗位技能操作人员缺乏,近年新录取的市场化用工占职工总量的31%,普遍技术素质偏低,顶岗能力差。而大家都知道,象我们这样的一个产品企业,产品质量决定着市场,而市场又关系着企业的命运,所以,技能培训乃是企业发展的.重中之重,技术培训岗任重而道远。
如果此次我能竞聘成功的话,我想就技术培训和加强人力资源管理等方面,谈谈自己的观点和今后工作思路:
紧密围饶公司改革和发展的大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;继续完善公司的青工教育计划,以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设;为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
具体措施和做法:
1、创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、加大人员培训力度,全面提升员工素质
加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。当然,若我竞聘不成功,我也不会灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好!
谢谢大家!
在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结:
一、工作态度,思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!
二、做好自己的本职工作
做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备故障也经常出现,我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。
三、回顾过去,展望未来
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
今年我公司在安全生产工作当中,加强领导,严格管理,采取措施,杜绝隐患,并在搬入新厂区后完善了管理制度,坚决牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理,生产与安全相一致的原则,在领导的带领下,维修部都在不断努力,为公司服务。
本人到公司的维修部工作共两年,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论合实践,使自己的业务水平不断提高,也在积极的为公司的工作贡献自己的绵薄之力。
对于本年度的工作总,我特拟出以下几点:
一、端正工作态度,做好防患未然
自从进入公司参与工作开始就从事所有的机电事务,包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题及时检查修复是必须的,但我更知道防患于未然比过后亡羊补牢要省时、省力得多,我平时要求自己在每天的巡检中必须认真仔细,做到一丝不苟,积极的与车间工作人员联系(有时候可以从他们口中知道一些潜在的安全问题),确保设备的正常运行。如果发现哪里有潜在的隐患,定会及时前往,这样可以提高我的安全意识,也可以把隐患扼杀在初期,不致于设备出问题给公司造成更大的损失。
二、实践中学习,工作认真负责
作为一个合格的维修经理,学习就如同生命,如果在长期的工作中没有自己的工作思路与方法,没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个维修人员,对工作不认真负责、敢于担当,贡献于公司就不是一个好的维修。我深知打铁还须自身硬的道理,在工作中端正工作态度,遇到技术性难题尽自己的努力攻克技术难关,始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平,发展自己,服务公司。
三、技术敢于创新,及时总学习
在工作中不墨守成规,敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点;业务水平的不断提高,来源于实际工作中经验积累的过程。我在本年度,利用下班时间报了一个培训班,考下了电工证,经常和授课的教授在专业课题上进行探讨,解决了很多心里的疑点,这些都促进了我工作质量与速度的提高。二十多年的工作经验告诉我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格。在一段时间工作后,我都会做这一段时间的总结,对于经常出问题的设备心中有数,不致于在问题发生的时候再不知所措。
本年度与上年度不同,由于搬到新厂,引进了新的设备,也识了更多的同事,但我努力的融入这个氛围中,也相信在我们大家的努力下,维修部能给公司带来更大的利益。
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